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Chaleco Anticorrupción – Estrategias para formar e implementar un programa anticorrupción en el negocio.

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Es relevante puntualizar que la corrupción es un tema de suma importancia, que va más allá de cuestiones morales o de convicción, si no que verdaderamente afecta al desempeño de una corporación y si se llega a permitir, puede acabar en consecuencias dañinas como la quiebra de un negocio. Ya la historia nos ha dado grandes ejemplos de esto, entre los cuales se encuentran empresas como Enron, Tyco International y WorldCom entre otras. La corrupción se desarrolla en negocios que no tienen un sistema adecuado que funcione tanto para prevenirla como para combatirla, este logro solo se puede dar mediante la institucionalización de un negocio y con ello, la implementación de programas anticorrupción adecuados.  Existen diferentes maneras de institucionalizar una empresa, entre las cuales el gobierno corporativo es la mejor opción, porque con las cualidades y principios de éste, se plantea una forma de estructurar a las compañías con pesos y contra pesos, los que a su vez tienen com...

Resiliencia Corporativa

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En el mundo actual de los negocios, hay diversos temas de suma importancia, pero muy pocas personas consideran uno de los más importantes, la Resiliencia Corporativa. ¿Estás listo para superar grandes retos?  Definamos el término Resiliencia, de acuerdo con la Real Lengua Española es, “la capacidad de adaptación de un ser vivo frente a un agente perturbador o un estado o situación adversos”. ¿Qué es Resiliencia Corporativa? Con Resiliencia Corporativa, nos referimos a la capacidad que tiene una empresa para recuperarse de situaciones adversas y así identificar de ellas áreas de oportunidad, para el crecimiento y la mejora del negocio. En otras palabras una empresa resiliente es aquella que suma colaboradores dispuestos a reinventarse en los momentos adversos, saben lidiar con los problemas así como establecer planes y poner en marcha las soluciones. No hay empresa que no se salve de algún momento de crisis y de cambio, ahí es cuando observamos la capacidad...